Co-PLAN, Instituti për Zhvillimin e Habitatit (në tekstin e mëtejmë Co-PLAN) është një organizatë jofitimprurëse. Që nga viti 1995, Co-PLAN i është përkushtuar nxitjes së zhvillimit të qëndrueshëm, katalizimit të ndryshimeve transformuese në hapësirat urbane dhe rajonale, promovimit të qeverisjes së mirë, adresimit të çështjeve urgjente mjedisore, kultivimit të shoqërisë civile dhe ndikimit në politikat lokale, kombëtare dhe rajonale/ndërkombëtare. Me fokus te njerëzit dhe institucionet, ne synojmë të nxisim transformimin e prekshëm shoqëror dhe ndryshimet pozitive duke futur njohuri nxitëse të ndryshimit në shoqërinë tonë dhe duke siguruar me punën tonë të vazhdueshme që habitatet tona të menaxhohen me zgjuarsi. Puna jonë përfshin angazhimin e bazuar në projekte, kërkimin shkencor, dhënien e granteve, ndërtimin e kapaciteteve dhe angazhimin aktiv të komunitetit. Kjo qasje gjithëpërfshirëse, duke inkorporuar pa probleme teknologjinë dhe mjetet dixhitale që përpiqen drejt zgjidhjeve inovative, siguron një kontribut holistik dhe efektiv në nxitjen e ndryshimeve pozitive.
Co-PLAN operon në gjashtë fusha kryesore të ekspertizës: (i) qeverisja territoriale dhe planifikimi hapësinor; (ii) rezistenca ndaj mjedisit dhe klimës; (ii) zhvillimin ekonomik, inovacionin dhe turizmin e qëndrueshëm; (iv) kërkimi dhe shkenca e qytetarëve; (v) shoqëria civile dhe ndikimi i politikave dhe (vi) menaxhimi i granteve/financimi në kaskadë.
Ne jemi me seli në Tiranë, Shqipëri dhe kemi zhvilluar një rrjet solid kombëtar, rajonal dhe ndërkombëtar të shtrirjes së projekteve, duke përfshirë shumë nga Njësitë e Qeverisjes Vendore në Shqipëri, disa partnerë qeveritarë dhe institucionalë dhe organizata të shumta në rajonin e Ballkanit Perëndimor, Evropë, dhe përtej.
Faktet kryesore:
- Krijimi i partneriteteve me mbi 80% të Pushtetit Vendor në të gjithë vendin dhe aktorë të qeverisë rajonale dhe qendrore; rrjet i konsoliduar i partnerëve në nivel lokal, rajonal dhe ndërkombëtar, duke promovuar vlerat më të mira dhe qeverisjen e mirë që nga viti 1995;
- Rreth 200 projekte u zbatuan në Shqipëri, rajonin e Ballkanit Perëndimor dhe ndërkombëtarisht, nga 10,000 deri në 5 milionë euro, të gjitha të zbatuara me të njëjtin përkushtim dhe llogaridhënie.
- Portofoli i gjerë i projekteve në fushën e reformave të pushtetit qendror dhe vendor (zhvillimi rajonal, reforma administrative territoriale, planifikimi i territorit, menaxhimi i mbetjeve, etj.), ofrimi i shërbimeve të pushtetit vendor, zhvillimi i kapaciteteve, strategjitë e zhvillimit, integrimi i vendbanimeve informale, përgatitja e planeve rregulluese urbane , vlerësimet mjedisore, ndryshimet klimatike dhe planifikimi elastik, menaxhimi i territorit, planet për reduktimin e rrezikut nga fatkeqësitë, etj.
- Portofoli i gjerë kërkimor në fushën e financave lokale dhe publike, zhvillimin ekonomik, pabarazitë socio-ekonomike, qeverisjen territoriale dhe mjedisore, tranzicionin e gjelbër, shërbimet e ekosistemit, angazhimin e qytetarëve, etj.
- Eksperienca kryesore në vend në lidhje me procedurat e menaxhimit të granteve dhe financimin e kaskadës, e provuar nga disa projekte të financuara nga BE
- Disa projekte të zhvillimit të kapaciteteve (mbi gjysma e portofolit të projektit) synojnë në mënyrë specifike të rrisin aftësitë e Autoriteteve të Qeverisjes Qendrore dhe Lokale në përmirësimin e ofrimit të shërbimeve publike, planifikimin strategjik dhe blerjen e projekteve.
- Eksperiencë me disa donatorë, përfshirë BE-në, Bankën Botërore, USAID, SDC, ADA, SIDA, Kooperacionin Italian, Fondacionin e Shoqërisë së Hapur, Cordaid, Novib, GIZ, etj.
Iniciator dhe koordinator i Rrjetit të Qeverisjes Territoriale në Ballkanin Perëndimor (TG-WeB) (https://tg-web.eu) dhe anëtar aktiv i rrjeteve ndërkombëtare dhe rajonale si Rrjeti i Qyteteve të Lumenjve (https://www.rivercities.world), Community of Practice for Affordable Housing, etj. - Një ekip prej 20 ekspertësh profesionistë të brendshëm, ku shumica kanë marrë studime pasuniversitare jashtë vendit dhe një grup shtesë të konsoliduar ekspertize të ndryshme për t’u përdorur sipas nevojës.
- Shkalla e lartë e mbajtjes së punonjësve në intervalin 90 përqind.
- E integruar në Universitetin POLIS, një partner strategjik, që ka mundësinë për të shfrytëzuar infrastrukturën (laboratoret) dhe burimet njerëzore të disponueshme në universitet.